Confira as recomendações de um especialista para enfrentar o difícil cenário econômico
As sugestões são do professor Jéferson da Rosa Santos, de Gestão e Negócios do Senac Novo Hamburgo. Confira
1 - Não use a crise como âncora, trazendo-a para dentro da sua empresa. Âncoras imobilizam suas ações;
2 - Sua equipe é o espelho das suas atitudes. Logo, atitudes positivas levam aresultados positivos;
3 - Leia muito, mas para entender o mercado e identificar as oportunidades e não para se contaminar com notícias desanimadoras;
4 - Compartilhe! A informação não é mais um diferencial. Critério, foco e capacidade de compartilhar e mobilizar, sim;
5 - Discuta ideias, pense em alternativas, pergunte: “E se?”. Premie ideias que gerem resultado;
6 - Ajude sua equipe a identificar o que é importante para seus clientes e como podem entendê-los, melhor atendê-los, sendo parte da solução;
7 - Assuma responsabilidades e desafios e incentive as pessoas a fazerem o mesmo;
8 - Estabeleça objetivos pessoais e profissionais, planeje e persiga asmetas . Estas devem ser claras e desafiadores, porém realistas;
9 - Qualifique, desenvolva e valorize seu time constantemente. Tudo que você investir (seja energia, tempo ou dinheiro) tende a ter um retorno multiplicado na vida dos colaboradores, na satisfação dos clientes, e consequentemente nos resultados da sua empresa!
10 - Ajuste as velas ao invés de queixar-se do vento. A crise vai passar. Como você quer que seu barco passe por ela?
